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彩色拷貝紙、彩色拷貝紙工廠、康創(chuàng)紙業(yè) ：

我們?cè)谝环N產(chǎn)品的價(jià)格沒有任何改變的情況下，那么想要獲取更多的利潤(rùn)，在這個(gè)時(shí)候主要有兩種方式，一種方式是提高產(chǎn)品的銷量，還有一種方式和降低生產(chǎn)成本了。對(duì)于拷貝紙這種產(chǎn)品來說我們現(xiàn)在就來看看我們要如何來降低成本，我們降低成本并不是減低質(zhì)量，而是在質(zhì)量不改變的情況下保證產(chǎn)品的成本能夠降低了。

我們想要降低拷貝紙的成本，那么首先我們需要找到一種新的原材料，這種原材料不能夠比以往的質(zhì)量差，但是其價(jià)格要更加的低廉，這就需要我們 不斷的研究和改進(jìn)了。其次，我們還需要不斷的增加新的技術(shù)了，這一點(diǎn)才是我們降低成本的根本了。我們通過不斷的研究新的技術(shù)，從而來代替以往的技術(shù)和原材料或者是使用更少的原材料，這樣都能夠降低成本了。

紙質(zhì)包裝印刷企業(yè)生產(chǎn)調(diào)度員一定要把握好全廠生產(chǎn)工藝流程，了解材料、設(shè)備、生產(chǎn)任務(wù)、時(shí)間要求、人員等生產(chǎn)狀況。對(duì)紙質(zhì)包裝印刷質(zhì)量要有一定的識(shí)別和控制能力，要適時(shí)、準(zhǔn)確地把握每天的生產(chǎn)規(guī)劃和臨時(shí)變化狀況，提前下發(fā)當(dāng)天生產(chǎn)作業(yè)的計(jì)劃，并調(diào)整各業(yè)務(wù)、材料、工藝、質(zhì)量等部門，監(jiān)督和促進(jìn)完成好工作計(jì)劃。要適時(shí)發(fā)現(xiàn)對(duì)進(jìn)度產(chǎn)生影響的各個(gè)因素，盡快匯報(bào)并協(xié)助解決。無法解決的立刻向上級(jí)報(bào)告，發(fā)出警告，必定要熟知紙質(zhì)包裝制作印刷工藝的前端和后端部門狀況，密切聯(lián)系和加強(qiáng)溝通，積極收集和反饋情況，并適度調(diào)整計(jì)劃，確保產(chǎn)品符合客戶的要求，要定期召開企業(yè)生產(chǎn)調(diào)度會(huì)議，調(diào)查前期生產(chǎn)計(jì)劃實(shí)行情況，安排布置下期生產(chǎn)規(guī)劃，探究解決生產(chǎn)中出現(xiàn)的問題。

　　4 紙質(zhì)包裝印刷企業(yè)生產(chǎn)調(diào)度的主要模式